A gestão de riscos praticada pelas empresas que operam no Brasil, influenciadas pela Operação Lava Jato e pela Lei 12.846/2013 – Lei Anticorrupção ou Lei da Empresa Limpa, foca quase que exclusivamente nos riscos relativos às fraudes e crimes econômicos.
Este reducionismo acaba por não garantir a realização demonstrável dos objetivos para a melhoria do desempenho referente a outros sistemas de gestão como: a saúde e segurança do trabalho, a conformidade legal e regulatória, a proteção do meio ambiente, a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, o respeito aos direitos humanos na cadeia de suprimentos, a defesa do consumidor e etc.
A disciplina pretende focar as vulnerabilidades do que vem sendo praticado pelo mercado e desenvolver nos participantes a própria visão integrada dos processos, problemas e desafios, de forma a atuarem como um agente de mudança em um processo de aprendizagem organizacional que faça suas empresas avançarem na direção do desenvolvimento sustentável e as exigências cada vez maiores do chamado “tsunami ESG”.
A reflexão quanto à adequação das práticas de identificação, análise, avaliação e tratamento dos riscos com a abrangência temática, que envolve a gestão socialmente responsável, terá como referência as ferramentas e técnicas aplicáveis ao Processo de Avaliação de Riscos segundo a ISO 31010.
1.1.1 Introdução
1.1.2 Breve panorama histórico
1.1.3 Riscos Globais
1.1.4 Finalidades e benefícios
1.1.5 Abordagens diferenciadas
1.1.6 Princípios
1.2.1 Introdução
1.2.2 Gestão de Riscos no contexto ESG
1.2.3 Expectativas da sociedade
1.2.4 Integração da gestão de riscos nos processos organizacionais
1.2.5 Recursos
1.2.6 Competência e autoridade da equipe responsável
1.2.7 Comunicação e consulta
2.1.1 Introdução
2.1.2 Conceitos sobre riscos, impacto probabilidade
2.1.3 O risco nos diversos sistemas de gestão – Qualidade, Ambiental, Saúde e Segurança, Governança e Relacionamento Comunitário
2.1.4 Risco residual
2.2.1 Introdução
2.2.2 Contexto interno e externo
2.2.3 Dupla materialidade
2.2.4 Avaliação dos controles
2.2.5 Análise de consequências
2.2.6 Análise e estimativas de probabilidades
2.2.7 Análise preliminar
2.2.8 Incertezas e sensibilidades
3.1.1 Introdução
3.1.2 Limites de tolerância
3.1.3 Critérios de risco
3.1.4 Níveis em que serão avaliados
3.1.5 Desafio da avaliação com a abrangência e a profundidade necessária para o contexto ESG
3.2.1 Seleção das técnicas com base no ciclo de vida de atividades, projetos e produtos
3.2.2 Classificação e pontos fortes e fracos das principais técnicas de avaliação de riscos.
3.2.3 Exemplos: brainstorming, entrevistas estruturadas e semiestruturadas, listas de verificação, análise preliminar de perigos (APP), análise de cenários, análise de causa raiz, matriz de probabilidade e consequência, entre outras.
4.1.1 Introdução
4.1.2 Determinação de tolerabilidade
4.1.3 O que é apetite de risco?
4.1.4 Um ponto sensível: tratamento de riscos em direitos humanos
4.2.1 Introdução
4.2.2 Premissas. responsabilidades. registro, rastreabilidade e reporte
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Client Curso recomendado para gestores que já têm maturidade e experiências preliminares a respeito das questões que serão abordadas.
Category Cursos ESG
Carga horária: 24 horas/aula
Modalidade: Online com aulas em tempo real