Professora: Adriane Quelhas

A busca interminável para obtenção de melhores desempenhos organizacionais é resultado, sobretudo das crescentes exigências de uma sociedade globalizada, mais informada e integrada pelas redes sociais, pelas transformações na relação capital x trabalho e também pela necessidade das organizações em conquistar a confiança das comunidades mostrando competência e sustentabilidade na gestão dos seus processos.

Objetivos principais do curso:

• O curso pretende desenvolver o conhecimento sobre cultura organizacional, como ela se forma e se manifesta, componentes, dinâmica, entender o papel das lideranças no processo de mudança, de gerenciamento cultural e quais são as características culturais importantes para alavancar a cultura ESG.
• Os membros de uma sociedade devem perceber as práticas da cultura organizacional de uma forma consistente com os valores declarados e objetivos estratégicos pretendidos pelas organizações.

Conteúdo:

1. Contextualização

1.1 Histórico da Revolução Industrial e as correspondentes mudanças no ambiente organizacional

1.2 A 4ª Revolução Industrial e o futuro do trabalho

1.3 A diversidade das gerações nas organizações

1.4 Empresa consciente: propósito, stakeholder, liderança e cultura

1.5 Benchmarks para inspirar

2. Conceito de Cultura Organizacional

2.1 Cultura Organizacional, como ela se forma e se manifesta

2.2 Componentes da Cultura Organizacional e Dinâmica

2.3 Alinhamento Cultural, Valores Organizacionais e Valores Individuais

2.4 A relação entre a Cultura Cognitiva e Emocional

2.5 Os Princípios de uma Cultura ESG

3. Cultura Brasileira

3.1 Traços Culturais

3.2 Análise da Gestão à Brasileira

3.3 A ESG na Liderança

3.4 A ESG nos processos de Gestão de Pessoas

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